Ihr Weg zum optimalen ERP-System. Mit Sicherheit ans Ziel in sieben Schritten.
Dieser Verantwortung sind wir uns stets bewusst. Mit unserem strukturierten und 1000-fach erprobten Ansatz begleiten wir Sie zuverlässig und zielgerichtet bei der Identifikation der idealen Lösung. Unsere langjährige Expertise in der Auswahl und Implementierung von ERP-Systemen garantiert Ihnen einen reibungslosen Prozess und exzellente Ergebnisse.
Zu Beginn unserer Zusammenarbeit vereinbaren wir ein Treffen mit allen relevanten Stakeholdern, um Ihre spezifischen Anforderungen, Ziele und die bereits geleisteten Vorarbeiten umfassend zu verstehen.
Unsere Experten führen Gespräche mit Ihren Mitarbeitern, analysieren die Arbeitsabläufe und machen Ihre Unternehmensprozesse transparent. Diese klare Darstellung bildet das Fundament für die Auswahl des ERP-Systems und sämtlicher relevanter Lösungen rund um die ERP (MES, CAQ, HR usw.).
Anhand eines detaillierten Anforderungskatalogs - Ihrem individuellen Lastenheft - treten wir in Kontakt mit sämtlichen Anbietern am Markt. Über eine webbasierte Ausschreibung in unserer Auswahlplattform ePAVOS filtern wir potenzielle ERP-Anbieter heraus.
Nach der Ausschreibung stellen wir Ihnen die Anbieter vor, die in die engere Auswahl kommen. Wir entscheiden gemeinsam, wen wir zu einer Präsentation einladen. Die Präsentationen auditieren wir mithilfe eines Leitfadens.
Durch einen GAP-FIT-Workshop mit dem ausgewählten Anbieter stellen wir sicher, dass der zu erwartende Leistungsumfang auch kostentechnisch im Einführungsprojekt gedeckelt ist.
Während der Vertragsverhandlungen stehen wir Ihnen mit unserer fachkundigen Beratung zur Seite, gerade in rechtlichen Fragen. Wir sorgen für gerechte Verträge und klare Formulierungen. Unsere umfassende Erfahrung schützt Ihre Interessen und sorgt für Transparenz und Verständlichkeit bei den Vertragsbedingungen.
Unser erfahrenes Team gewährleistet, dass Ihr Projekt planmäßig voranschreitet, ob durch ein vollumfängliches Projektmanagement Ihrer Implementierung oder durch Unterstützung Ihres Lenkungsausschusses in Form eines Projekt-Controllings. So oder so: Unsere professionelle Unterstützung im Projekt minimiert Ihre Kosten und reduziert den Projektstress.
Gemeinsam finden wir es heraus. Übernehmen Sie mit unserer Unterstützung die Kontrolle über die Zukunft Ihres Unternehmens.