Förderung Digitalisierung: Erst Strategie und Prozesse klären, dann Fördermittel sinnvoll nutzen
Was ich oft sehe ist, dass Unternehmen bei Förderung zu Digitalisierung zuerst auf Förderrichtlinien und Fristen schauen – und dann Projekte „förderfähig“ machen, die im Alltag kaum Wirkung entfalten, weil Zielbild, Prozesse und Verantwortlichkeiten nicht klar sind. Genau das ist der Punkt: Triff erst die richtigen Entscheidungen (Zielbild, Prozessanalyse, Anforderungsprofil, Change Management) und prüfe danach, […]
Zukunft Mittelstand sichern: Warum klare Entscheidungen wichtiger sind als Aktionismus
Wenn wir Unternehmen zukunftssicher aufstellen möchten bzw. sozusagen die „Zukunft Mittelstand“ sichern wollen, dann setzen wir nicht auf Aktionismus mit neuen Tools, sondern sollten heute bewusst bessere Entscheidungen treffen: mit klarem Zielbild, sauber analysierten Prozessen und klar verteilten Verantwortlichkeiten. Was ich oft sehe ist, dass Unternehmen „eigentlich gut laufen“, aber Probleme zu lange kompensieren, bis […]
ERP Consultant: Warum neutrale Beratung und strukturierte Prozessanalyse für erfolgreiche ERP-Projekte unverzichtbar sind
Ein guter ERP Consultant verkauft dir keine Software, sondern hilft dir, Prozesse und Ziele erst einmal klar zu bekommen. Wir erleben immer wieder: Vorschnelle Entscheidungen aus Zeitdruck führen zu Unsicherheit, teuren Fehlern und endlosen Korrekturen – besonders, wenn interne Machtstrukturen das Steuer übernehmen. Deswegen setzen wir auf eine neutrale, strukturierte Begleitung, die dir Orientierung gibt […]
ERP Berater: Was Sie wirklich wissen müssen, bevor Sie entscheiden – Stolperfallen, Mythen und die richtige Vorgehensweise
Der Begriff ERP Berater führt häufig in die Irre, weil dahinter ganz unterschiedliche Rollen und Interessen stecken: vom spezialisierten Systemverkäufer bis zum unabhängigen Generalisten. Wir erleben in der Praxis, dass vermeintliche Marktübersicht und „Allwissen“ oft nur behauptet werden – tatsächlich aber kann niemand jede Lösung oder jedes Release umfänglich kennen. Wirklich professionelle ERP-Beratung setzt immer […]
Redundante Daten in der ERP-Einführung: Warum sie Prozesse belasten, Projekte verzögern und wie Sie mit gezielter Datenbereinigung nachhaltig profitieren
Das ist meine ganz klare Meinung: Wenn du bei der ERP-Einführung das Thema redundante Daten und Datenbereinigung unterschätzt, riskierst du unnötige Verzögerungen, massive Zusatzkosten und letztlich den Projekterfolg. Fast jedes Projekt, das wir begleiten, stolpert über ungeprüfte Dubletten und veraltete Informationen – genau deshalb solltest du Datenbereinigung konsequent als ersten Schritt und Chance sehen, nicht […]
ERP Leasing: Wie Sie Software, Beratung und Einführung planbar und bilanziell schonend finanzieren
ERP Leasing ist für viele Mittelständler ein echter Gamechanger, weil du damit nicht nur Software, sondern sogar unsere komplette Dienstleistung leasen kannst – und somit deine Bilanz kaum belastet wird. Genau das hilft gerade bei größeren Digitalisierungsprojekten, weil die Finanzierung planbar bleibt und du flexibel agieren kannst. Aus unserer Sicht ist ERP Leasing das optimale […]
Arbeitsabläufe optimieren: Warum die Prozessanalyse vor der ERP-Einführung über Erfolg entscheidet
Wer ohne kritischen Blick seine Arbeitsabläufe übernimmt, riskiert nicht nur unnötige Kosten, sondern auch das Scheitern des ERP-Projekts – das habe ich schon oft erlebt. Nutze die Einführung als echte Chance, um deine arbeitsabläufe zu optimieren: Analysiere und visualisiere sie abteilungsübergreifend und hole dir ehrliches Feedback, am besten auch von außen. So schaffst du Transparenz, […]
ERP Berater Ausbildung: Was wirklich zählt für eine erfolgreiche ERP-Einführung im Mittelstand
Eine klassische ERP Berater Ausbildung gibt es so nicht – und das ist wichtig zu wissen. Wirklich gute ERP-Berater entwickeln ihr Know-how durch vielseitige Praxiserfahrungen, eigenständige Weiterbildung und den Blick über den Tellerrand hinaus. Entscheidend für deinen Erfolg ist deshalb, dass du auf Prozessverständnis, Unabhängigkeit und moderne Perspektiven achtest – alles andere reicht heute nicht […]
ERP Einführung Beratung: Warum erfolgreiche ERP-Projekte mehr als IT brauchen – unsere strukturierte Vorgehensweise für Ihren nachhaltigen Erfolg
Viele unterschätzen die Einführung eines ERP-Systems und sehen es zu sehr als reines IT-Projekt, dabei ist es aus unserer Erfahrung ein echtes Transformationsvorhaben, das das ganze Unternehmen betrifft. Ohne gezieltes Change Management, Beteiligung aller Abteilungen und professionelle erp einführung beratung scheitern solche Projekte oft an Widerständen und Überforderung. Verlasse dich nicht darauf, das „irgendwie nebenbei“ […]
Die besten Softwareauswahl Kriterien: So findest du die passende Lösung für dein Unternehmen
Viele mittelständische Unternehmen sehen sich bei der Suche nach einer Softwarelösung einer überwältigenden Auswahl an Systemen gegenüber. Eine fundierte Entscheidung gelingt jedoch nur, wenn klar ist, welche Anforderungen wirklich zählen, welche Stolperfallen vermieden werden müssen – und wie ein strukturiertes Vorgehen aussieht. Dieser Leitfaden zeigt Ihnen, welche Softwareauswahl Kriterien wirklich entscheidend sind. Wenn die Softwareauswahl […]